コンサル導入支援の背景・経緯
- 幹部育成につながった!
事業の多角化を考えているが、日々起こる各々の問題解決を社長が行っていた。
今後は営業を責任を担ってきた幹部に既存事業を任せたい。またそのための幹部育成が行いたかった。
事業の多角化を考えているが、日々起こる各々の問題解決を社長が行っていた。
今後は営業を責任を担ってきた幹部に既存事業を任せたい。またそのための幹部育成が行いたかった。
セミナーや研修を行うのではなく、伴走型で支援と育成を行ってくれる。
現状分析を一緒に行い、経営方針書および経営計画書を幹部社員と作成を行っている。会社全体を意識することや戦略的に事業を考えることで経営感覚がついてきた。
現在も経営方針書の作成中。完成させた後、しっかりと実行して成果に結びつけていく!